entradas en plantas de RCDVolumen regional · 2023
ATLAS SECTORIAL · NOVIEMBRE 2026
Unir la cadena.
Empezar por
el tratamiento.
Pedraza + Hermanos Sanjuan como núcleo propuesto en Madrid. Incorporar después demoledores elegidos por su encaje operativo, sus clientes y el residuo que realmente aportan.
LA HIPÓTESIS DE INVERSIÓN01—03
Dos nodos. Una operación coordinada.
INTEGRARSE HACIA EL ORIGEN DEL RESIDUO
01Proximidad02Volumen03Especialidad
DEMOLEDORES SELECCIONADOSCOMPRAS PROGRESIVAS
utilización nominal agregadaLa ubicación y el proceso importan · 2023
del vaso en el bloque Urbaser–ZapataEstimación de capacidad remanente · base 2023
01 / MAPA DE LA CADENA
Quién hace qué
en Madrid.
Una lectura funcional del mercado. Algunas empresas aparecen en varios eslabones porque están integradas. Pulsa cualquier perfil para conocer su actividad y su papel en la estrategia.
Desliza el mapa para recorrer todos los eslabones.
Lectura de plataforma: Cambiar etapa y candidatos →
No hay perfiles con ese filtro.
Prueba otro nombre, actividad o eslabón.
Los rangos económicos son estimaciones de facturación anual por actividad, con toneladas de 2023 y referencias de precios de 2025–2026. Madera y yeso pueden tener coste de entrega.Las líneas representan funciones, no contratos entre las empresas. Materiales y rechazo son dos salidas del tratamiento.
02 / EL NÚCLEO INDUSTRIAL
Un eje norte–sur.
Dos especializaciones.
La tesis consiste en coordinar capacidad útil, flota y clientes. Después, incorporar demolición donde el coste completo del residuo y la calidad de la cartera lo justifiquen.
COMUNIDAD DE MADRIDESQUEMA TERRITORIAL
Esquema no a escala. La ruta debe calcularse desde cada obra; la sede de una demoledora solo orienta la búsqueda.
PFuenlabrada
NODO SUR
Pedraza
Red de recogida y contenedores, con un proyecto documentado de planta de gestión de RCD.
249.500 t/añoCapacidad del proyecto ambiental de 2025.
Operación y capacidad libre por confirmar.
Operación y capacidad libre por confirmar.
RecogidaFlotaProyecto de tratamiento
HSEl Goloso
NODO NORTE
Hermanos Sanjuan
Reciclaje de tierras y clasificación/almacenamiento de otros RCD, junto con áridos, excavaciones y flota.
Tierras + clasificaciónAlcance diferenciado en el registro.
Capacidad anual efectiva por contrastar.
Capacidad anual efectiva por contrastar.
ÁridosTierrasClasificaciónFlota
→
La capacidad que crea valor es la que admite tu material, está disponible y encaja en tu ruta. El tamaño nominal de dos activos no basta para saber cuánto residuo puede internalizar el grupo.
Ver el encaje por tipo de residuo
LER es el código que identifica cada residuo. Este esquema distingue lo documentado para cada instalación y lo que necesita confirmación operativa.
| Material | Pedraza · proyecto 2025 | Sanjuan · alcance registrado | Decisión de grupo |
|---|---|---|---|
| Tierras y piedras 17 05 04 | 40.000 t/año en el diseño. | Reciclaje de tierras. | Calidad, capacidad disponible y coste de ruta. |
| Hormigón y cerámicos 17 01 01–03 / 17 01 07 | 57.000 t/año conjuntas en el diseño. | Clasificación y almacenamiento de estas fracciones. | Precisar dónde se completa el tratamiento y se obtiene el producto. |
| RCD mezclado 17 09 04 | 140.000 t/año en el diseño; mezcla a revalidar en la autorización final. | Clasificación y almacenamiento. | Separar en obra cuando proceda y medir el rechazo real. |
| Amianto y peligrosos | Circuito especializado separado. | Circuito especializado separado. | Contratar retirada y destino autorizados para ese residuo. |
| Rechazo final | Entrega a gestor autorizado según el proyecto. | Destino autorizado según la fracción. | Asegurar contratos y alternativas de salida antes de ampliar el flujo. |
La resolución ambiental de Pedraza no sustituye la autorización de gestión ni acredita por sí misma que la planta esté operativa. El registro de Sanjuan diferencia reciclaje de tierras de clasificación de los otros RCD.
03 / CONSTRUCCIÓN PROGRESIVA
Crecer por encaje.
Compra a compra.
Una secuencia ilustrativa: empezar con una integración manejable, añadir después volumen y completar especialidades. Puedes cambiar las alternativas y recorrer las etapas.
ORIGEN DEL RESIDUO
NÚCLEO PROPUESTO
DESTINOS A CONTRATAR
Esquema del escenario elegido. Las conexiones no asignan residuos a una planta concreta ni acreditan acuerdos; cada obra requiere comprobar material, proceso y ruta.
01
PRIMER ENCAJE
Orientativo · meses 6–12
Probar una integración.
Priorizar un equipo manejable y obras próximas. Medir el flujo antes de multiplicar adquisiciones.
Para avanzarMargen de las obras, cobro y coste completo por tonelada demostrados.
02
VOLUMEN Y CARTERA
Orientativo · meses 12–24
Añadir escala útil.
Reforzar clientes y volumen privado cuando la primera integración funcione y exista capacidad compatible.
Para avanzarToneladas realmente capturables, dirección suficiente y caja para integrar.
03
ESPECIALIDAD Y COBERTURA
Orientativo · meses 24–36
Completar el servicio.
Sumar una capacidad técnica o una zona comercial que mejore la oferta del grupo.
Para avanzarRetención del equipo, rentabilidad de la especialidad y coordinación real.
La selección es una hipótesis de encaje industrial. No acredita voluntad de venta ni preferencia definitiva. La ubicación de las obras, el tipo de residuo, la cartera y el equipo pueden cambiar el orden.
04 / CÓMO SE CREA VALOR
Menor coste por tonelada.
Mejor uso de los activos.
La mejora aparece al coordinar obra, transporte, tratamiento y salida. Una factura entre filiales se elimina al consolidar; el ahorro frente a terceros es lo que puede mejorar el resultado.
Toneladas capturables×Ahorro unitario−Nueva estructura
CONTRIBUCIÓN OPERATIVA ILUSTRATIVA
/ año, después de la estructura introducida400.000 € de ahorro operativo− 150.000 € de estructura
EJEMPLO EDITABLE
0 t150.000 t
Material que podría canalizarse de forma eficiente a instalaciones compatibles.
−2 €/t8 €/t
Después de transporte, tratamiento y destino del residuo; antes de estructura nueva.
0 €500.000 €
Equipo y gastos recurrentes añadidos al coordinar las empresas.
Supuestos ilustrativos, no cuentas de Pedraza, Sanjuan o las demoledoras. El volumen se introduce manualmente; no se deduce de la selección. La inversión, el capital circulante, la deuda y los impuestos se calculan aparte.
Primero, una operación que funcione.
Después, más origen de residuo.
FUENTES Y LECTURA DEL MAPADatos, alcance y referencias
Los actores proceden del informe sectorial y de sus referencias corporativas y oficiales. El núcleo Pedraza–Sanjuan incorpora la documentación indicada en sus fichas. Las cifras regionales tienen el año de referencia expresamente señalado.
Las posiciones y las etapas son una propuesta industrial. Una autorización, una actividad declarada y una capacidad realmente disponible son datos distintos. El mapa permite explorar esa propuesta, sin atribuir relaciones comerciales no documentadas.